Дайте что ли карты в руки…

Обучиться строить карты потока создания ценности для кардинального сокращения потерь можно в июле в Москве, на одном из заводов «Швабе»

Почему картирование потока считается одним из ключевых инструментов бережливого производства? Составление карты потока создания ценности позволяет определить скрытые в процессе потери, зачастую составляющие большую часть себестоимости продукта или услуги. Карта потока создания помогает определить операции, создающие и не создающие добавленную ценность!

7 — 10 июля ведущий тренер-консультант ГК «Оргпром» Геннадий Иванов тренинг-практикум «Картирование потока создания потребительской ценности» в Москве. Обучение для руководителей подразделений и проектов бережливого производства пройдет по традициям Российской Лин-школы в практическом формате. Площадкой для проведения открытого тренинга выбран «Загорский оптико-механический завод», входящий в холдинг «Швабе».

За 4 дня интенсивного обучения курсанты освоят принципы лин, научатся строить карты текущего и будущего состояний, минимизировать потери, оптимизировать процессы, оформлять планы мероприятий и подсчитывать экономический эффект от полученных результатов.

Практический блок включает деловые игры, упражнения по практике замера в гемба, построение макрокарты потока прямо на производственной площадке, экспресс-консультирование от опытного тренера ГК «Оргпром».

Справка:

Бережливое производство (lean production, TPS, кайдзен) – (иначе – стройное, рачительное, лин-производство) – одна из самых популярных систем современного менеджмента. Принципы бережливого производства строятся на сокращении всевозможных издержек, за счёт чего компания имеет возможность получить дополнительную и немалую прибыль.

ГК «Оргпром» - ведущая российская компания, предоставляющая полный спектр услуг по устойчивому развитию производственных систем, освоению бережливого производства (Lean, кайдзен, TPS)

Справка: Российский Лин-форум проводится ежегодно, начиная с 2006 года. В нем принимают участие 250-300 руководителей ведущих компаний и корпораций России и ближнего зарубежья: «Объединенная авиастроительная корпорация», «Оборонпром», Sollers, «ЕлАЗ», «РЖД», Boeing Russia, НПО «Сатурн», «Ростар», «Камаз», «Евразхолдинг», «Сибур», Корпорация «Иркут», ТГК-1, Холдинг МРСК, «Водоконал», «Русские краски», «Севкабель», «Русал», «ВСМПО-Ависма», Комбинат «Магнезит», «Сибур», «ТехноНиколь», «Пивоваренная компания «Балтика», Концерн «Энергомера», «Тиккурила» и др. А также представители заинтересованных министерств и ведомств; собственники промышленных активов, руководители организаций «общественного сектора»; руководители вузов, корпоративных университетов, учебных центров, НИИ, консалтинговых и инжиниринговых фирм, авторы учебных программ.